Unsere Beratung hilft bei der Definition strategischer Geschäftsfelder, identifiziert Ressourcen und aktiviert diese. Ein Effektives Wissensmanagement, das Erkennen von unternehmensrelevanten Trends oder das Erstellen von Case Studies, schafft klare Entscheidungsgrundlagen, die größeren Handlungsspielraum und angemessene Re-/Aktionen ermöglichen.
weiterlesen …
Für Unternehmen ist es unverzichtbar, rechtzeitig und adäquat über Marktinnovationen, neue Technologien und Trends informiert zu sein und die eigenen Geschäftsprozesse im Hinblick auf diverse Faktoren zu optimieren. Wir identifizieren unternehmensrelevante Themen für schwerpunktorientierte Trendanalysen und Trendpublikationen.
weiterlesen …
Als moderner Dienstleister verstärken wir Unternehmen bei Früherkennungsprozessen. Im Fokus liegen hierbei die aktuelle Marktbeobachtung und die Identifizierung von neuen Märkten, Produkten und Services. Unser Scout-Netzwerk filtert innovative Trends, die die Schaltzeit strategisch analysiert, um in der Folge zukunftsorientierte Anwendungsszenarien zu entwickeln.
weiterlesen …
Unsere Kernkompetenz liegt in der Entwicklung von IT-gestützten Tools, die Innovationsprozesse abbilden & steuern können und dabei Zeit- und Kosteneffizienz bieten. Unsere Softwarelösungen sind vornehmlich webbasierte Plattformen, die den Nutzer mit Anregungen & Impulsen versorgen, um Innovationspotential freizusetzen und Produktinnovationen voranzutreiben.
weiterlesen …
Die Schaltzeit verfügt über ein weltweites Scout-Netzwerk (USA, EU, Israel, China, Japan, Indien), deren Mitarbeiter weitreichende und differenzierte Expertisen besitzen. Unsere Scouts lokalisieren, identifizieren und bewerten Trends für Unternehmen im Rahmen der Früherkennung und bieten je nach Kundenbedarf schwerpunktorientierte Trendanalysen oder Trendpublikationen an.
weiterlesen …
Der Prozess der strategischen Früherkennung erreicht schnell eine Komplexität, in der es schwer fällt, den Überblick zu behalten. Dabei ist es nicht unbedingt notwendig, die technisch beste Lösung einzusetzen, sondern die mit den für alle Beteiligten geringsten Einstiegsbarrieren.
weiterlesen …
